SETEM Hego Haizea, la Coordinadora de ONGD de Euskadi, Mugarik Gabe, Colectiva XXK y REAS Euskadi proponen 10 principios y 20 acuerdos para la definición de una política laboral que ponga la vida de todas las personas en el centro.
¿Es posible una política laboral feminista y construida desde los valores y principios de la Economía Solidaria? Partiendo de esa pregunta y sirviéndose de ella como brújula, SETEM Hego Haizea, la Coordinadora de ONGD de Euskadi, Mugarik Gabe, Colectiva XXK y REAS Euskadi (Red de Economía Alternativa y Solidaria) han elaborado el documento «Ante el no me da la vida, política laboral feminista».
Tras dos años de intenso trabajo y numerosas sesiones de debate colectivo, estas organizaciones han presentado hoy, 9 de abril, la publicación que culmina este proceso emprendido en el año 2022. Un proceso cuyo principal objetivo ha sido reflexionar sobre alternativas a un modelo laboral que no es vivible, que reproduce lógicas de las que queremos escapar, y que queremos transformar.
Las organizaciones que hemos promovido el documento esperamos que pueda acompañar a cada vez más organizaciones en sus procesos de transformación organizacional feminista.
10 principios y 20 acuerdos
Para ello, el documento de 16 páginas recoge principios y acuerdos para la definición de una política laboral que ponga la vida de todas las personas en el centro. Se trata de propuestas entendidas como un mínimo común para las entidades, y que cada una de ellas podrá desarrollar o profundizar como considere oportuno.
En la base de todo el proceso siempre ha estado la necesidad de mover el foco, es decir, de transitar de un modelo basado en el productivismo y que profundiza sobre la división sexual del trabajo hacia modelos laborales que pongan su foco en el bienestar de las personas y que avancen hacia organizaciones más habitables y feministas.
Desde esa perspectiva y enfoque feministas, el documento destaca diez principios básicos necesarios para avanzar en esa transición:
- Colocar la corresponsabilidad en el centro de nuestras organizaciones
- Resignificar el empleo
- Redistribuir la riqueza y el poder
- Promover el crecimiento y empoderamiento de las personas que componen la organización
- Generar espacios seguros, libres de violencias
- Contar con un marco común, universal para la organización, que responda a la singularidad de las vidas
- Hacer con lo que hay y construir lo nuevo
- Integrar la mirada del medio/largo plazo
- Fortalecer las dinámicas de colaboración, alianza e intercooperación
- Fortalecer nuestra identidad feminista interseccional y anticapitalista
Además, recoge veinte acuerdos entre las organizaciones que plantean propuestas concretas en torno a seis ámbitos (tiempo, condiciones económicas, organización de los trabajos, fortalecimiento de capacidades y participación, espacios, e identidad y clima laboral-relacional):
- Visibilizar las horas productivas y reproductivas de nuestras organizaciones
- Rechazar por principio las horas extra
- Avanzar en la reducción de la jornada laboral
- Apostar por la flexibilidad horaria, con límites
- Respetar el derecho a la desconexión propia y ajena
- Definir qué es un salario digno para la ESS
- Avanzar hacia un reparto justo de la riqueza
- Avanzar hacia formas de trabajo más colectivas
- Resolver la sobrecarga de tareas
- Reconocer el valor de todos los trabajos interviniendo sobre las jerarquías implícitas o explícitas
- Integrar los diferentes momentos del ciclo vital de las personas
- Entender el desempeño como una parte de este fortalecimiento de capacidades
- Apostar por otras formas de coordinar y de liderar nuestras organizaciones cooperativas y diversas
- Definir modelos de participación más abiertos y horizontales, que se ajusten a cada organización
- Integrar la escucha como un elemento central para una mayor pertenencia, confianza y agencia
- Garantizar un buen espacio de trabajo y asegurar el teletrabajo
- Corresponsabilizarse en el cuidado de los espacios
- Reconocer la centralidad del bienestar de todas las personas
- Mejorar en la gestión de los disensos, los privilegios, los conflictos…
- Celebrar, reconocer y disfrutar
SETEM Hego Haizea, hacia su III Plan Proequidad
El documento lleva el nombre del propio proceso «Ante el no me da la vida, política laboral feminista», acción enmarcada en el desarrollo de los distintos planes pro-equidad de género de las organizaciones que han formado parte del grupo motor. También en el caso de SETEM Hego Haizea, que a día de hoy se encuentra en pleno proceso «Sugara» con el objetivo de desarrollar y aprobar próximamente su III Plan Proequidad de Género.
Para SETEM, la transformación interna de la organización es una línea de trabajo preferente. A través del proceso actual, pretende asentar, dar continuidad y profundizar en el trabajo realizado durante los últimos años, además de renovar su II Plan de Acción Proequidad de Género, elaborado en 2019.
