La Campanya Roba Neta, que lidera SETEM a l’Estat Espanyol, vol mostrar la seva repulsa per la tragèdia evitable de l’edifici Rana Plaza (Bangla Desh) i acusa les marques per la seva incapacitat per evitar un cop més aquestes morts de persones treballadores que confeccionen la seva roba . Les marques han de donar un pas endavant, assegurar-se que es prenguin mesures immediates i pagar sense demora les indemnitzacions en un fons de compensació per a les víctimes i les seves famílies. També s’han de comprometre a prevenir futurs desastres.
La xifra total de compensació és probable que sigui més de 30 milions de dòlars, a més dels costos mèdics d’emergència posteriors a l’ensorrament. El nombre de morts, gairebé proper als 400, sembla probable que augmenti dramàticament perquè segons apunten molts mitjans de comunicació de Bangla Desh, encara hi ha 1.000 persones que segueixen en parador desconegut.
Els nostres companys i companyes a Bangla Desh han expressat la seva preocupació per la mala gestió de les autoritats bangladeshís que estan portant una mala comptabilitat del nombre de persones morts i ferides, el que pot produir que al final moltes morts no es registrin.
La CRN està en contacte amb totes les marques els noms de les quals estan vinculats a una de les cinc fàbriques que produïen la seva roba a l’edifici per verificar els detalls de la seva producció. Cinc marques han confirmat la seva producció: Bon Marche (Regne Unit), El Corte Inglés (Espanya), Primark (Regne Unit / Irlanda), Mango (Espanya) i Joe Fresh (línia de roba a Loblaw, la major cadena de supermercats de Canadà). Probablement aquestes no siguin les úniques. Segons dades d’importació, etiquetes i altra documentació trobada al mateix edifici per activistes locals assenyalen a altres marques internacionals: Benetton (Itàlia), Cato Fashions (EUA), Children ‘s Place (EUA), Carrefour (França). Fins ara totes neguen que s’hagi produït la roba allà o directament no han respost.
La CRN demana a totes les empreses que estan dins de la producció de la roba tèxtil que facin tots els esforços possibles per mitigar el dolor i el patiment de les víctimes, i especialment espera aquesta tragèdia suposi un punt d’inflexió i s’evitin més morts.
Ineke Zeldenrust de la Campanya Roba Neta, diu: “Les marques ja no poden justificar la demora en la signatura” Bangladesh Fire and Building Safety Agreement “(programa per a la millora de la seguretat en les fàbriques de Bangla Desh). Des de l’incendi de Tazreen (novembre de l’any passat), on 112 persones van perdre la vida, les marques han arribat amb propostes insuficients, com ara vídeos de seguretat (H & M) o unes classes de seguretat (Wal-Mart). Quanta seguretat té un vídeo si després hi ha esquerdes en els sòls o no existeixen sortides d’emergència? Els treballadors i trabjadoras necessiten una solució estructural, no una solució ràpida. Aquesta manca d’una acció immediata i contundent per afrontar aquest tipus de problemes equival a una negligència criminal“.
Totes les marques involucrades han d’enviar amb urgència un representant a Bangladesh per reunir-se amb els sindicats i les organitzacions de treballadors que treballen directament amb les persones treballadores afectades i arribar a un acord sobre els propers passos. Han de treballar amb la Creu Roja i altres agències apropiades per assegurar-se que les persones ferides reben atenció mèdica adequada i proporcionar accés a l’ajuda financera per a les persones afectades.
Les marques també han d’utilitzar la influència que tenen amb el govern de Bangla Desh perquè aquest govern actuï amb la deguda diligència i doni suport a la crida dels sindicats locals per prendre mesures extraordinàries i d’aquesta manera fer front a la catàstrofe. És essencial que les marques involucrades treballin juntes que el registre de persones mortes i supervivents sigui detallat i que les famílies persones mortes tinguin ràpidament una compensació per aquesta tragèdia. La tragèdia de l’edifici Granota Plaça destaca una vegada més el fracàs dels programes d’auditoria social de les empreses. Dues de les fàbriques havien estat auditats per la Business Social Compliance Initiative (BSCI), i moltes de les altres marques tenen plans d’auditoria en el lloc. Malgrat els repetits incendis i esfondraments a Bangladesh, les marques segueixen confiant en les auditories d’aquestes companyies que una vegada més demostren la seva ineficàcia.
Per tant, s’han de prendre mesures com més aviat per revisar la seguretat de tots els proveïdors a Bangla Desh per evitar noves tragèdies. La manera més efectiva de fer això és que totes les marques i els minoristes que compren a Bangladesh signin i apliquin immediatament el “Bangladesh Fire and Building Safety Agreement” (programa per a la millora de la seguretat en les fàbriques de Bangla Desh). L’Acord, elaborat per sindicats de Bangla Desh i sindicats mundials i organitzacions de drets laborals, exigeix que es facin inspeccions independents en les fàbriques proveïdores, informació pública i transparent, capacitació i assajos en cas d’accidents com incendis o ensorraments, i que les reparacions i renovacions de llicències siguin obligatòries. Aquest pla inclou també més poder per als sindicats, tant en la supervisió i com execució de l’acord, inclosa la creació de comitès de seguretat compostos per persones treballadores. També es té en compte la necessitat de contractes de proveïdors amb un bon finançament i que fixin uns preus justos, i un contracte vinculant perquè es compleixin aquests compromisos.
Contacte per a mitjans:
Marta Solano
msolano@setem.org
T +34 934 415 335
M +34 661 501 109
Etiqueta d’El Corte Inglés trobada a la tragèdia